Тел.: (342) 291-91-09, 229-74-47
e-mail: ucbt@ucbtperm.ru www: ucbtperm.ru

Контроль и управление качеством поставок: практические вопросы выбора, оценки и аудита поставщиков для предприятий ОПК при выполнении ГОЗ. (онлайн)

Программа предназначена для

для руководителей/специалистов служб: материально-технического обеспечения,технического контроля,системы менеджмента качества,производственно-технических подразделений.

Описание

СКИДКИ 

Участие в курсе поможет реализовать требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015 , ГОСТ РВ 0015-002-2020, раздела 8.4 «Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками», повысить эффективность и надежность закупочных операций на предприятии, снизить риски некачественных поставок, предотвратить ошибки при выборе и оценке как существующих поставщиков, так и потенциальных.

 

Знания технологии проведения аудита поставщиков, позволят снизить финансовые потери и затраты на входной контроль, минимизировать риски поступления контрафактной продукции, значительно повысить уровень качества поставляемой продукции, а также выстроить эффективную взаимовыгодную системную работу с поставщиками.

 

В программе: практика с использованием методов оценки рисков при выборе потенциальных и уже существующих поставщиков; пошаговый план выбора, мониторинга, методик оценки и аудита поставщиков, влияющих на качество и безопасность продукции/услуги для вашей компании. А также, методы и инструменты формирования системы партнерских отношений с поставщиками.

 

Курс ориентирован на руководителей/специалистов служб: материально-технического обеспечения, технического контроля, системы менеджмента качества, производственно-технических подразделений.

 

Семинар ведет:

ИДРИСОВА Наталья Геннадьевна, к.э.н., Профессиональный инженер России. Практический производственный опыт работы более 20 лет на различных предприятиях (нефтехимия, машиностроение, весостроение) в том числе руководящей, в области управления, качества продукции, СМК, риск-менеджмента, внутреннего/внешнего/поставщиков аудита, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов предприятий. Победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества».  Победитель республиканского конкурса «Лучший менеджер по качеству Республики Татарстан».  Автор публикаций по проблемам разработки, внедрения и совершенствования системы управления в организации. Автор методики оценки функционирования результативности и эффективности бизнес-процессов, внедренной в крупном нефтехимическом холдинге.

 

 

ПРОГРАММА:

 

 

       1. Материально-техническое снабжение. Управления качеством при осуществлении поставок. Роль МТС в создании продукции.
  • Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками в соответствии (, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020 и др.).
  • Определение потребности  в  материально-технических ресурсах (МТР). Требования стандартов и руководящих документов по управлению поставщиками, в том числе  для поставщиков электронной компонентной базы РД ЭС РД 010-2020,  ЭС РД 009-2023

 

 

 

 2. Требования к обеспечению качества при поставке продукции.
  • Оформление требований в соответствующей нормативно-технической, правовой и договорной документации.
  • Наличие сертификатов, заключений, протоколов испытаний.
  • Требования к таре, упаковке, хранению, перевозке.
  • Обращение с продукцией ненадлежащего качества.
  • Возмещение ущерба за поставку продукции ненадлежащего качества.
  • Соглашение о качестве.
  • Руководство по качеству для поставщиков.

 

 

 3. Методы оценки возможностей поставщиков. Оценка отдельных образцов поставляемой продукции и опыта других потребителей.
  • Метод А. Робертсона.
  • Анализ репутации и документов поставщика: финансовую стабильность и платежеспособность; финансовую устойчивость.
  • Расчетные формулы.
  • Проверка поставщиков по базам данных интернет-ресурсов.
  • Самооценка деятельности поставщика на основании чек-листов. Комплексный анализ информации, относящейся к процессам деятельности поставщика.
  •  Проведение аудита технологических процессов на всех этапах производства поставщика с целью обеспечения требуемого качества продукции потенциальных поставщиков..

Практикум: «Методы оценки возможностей поставщиков. Оценка и выбор наиболее эффективного поставщика».

 

 

 4. Верификация закупленной продукции.  Входной контроль в соответствии с требованиями ГОСТ Р  24297-2013, ГОСТ РВ 0015-308-2017.
  • Проверка сопроводительной документации на продукцию, удостоверяющей качество и комплектность продукции.
  • Контроль соответствия и приемка по качеству и комплектности продукции требованиям НТД.
  • Недопущение контрафактной продукции.
  • Участие представителей поставщиков в составлении документации по дефектам, обнаруженным при входном контроле.
  • Акты несоответствующей продукции.

Документация результатов входного контроля. Статистика несоответствующей продукции для анализа дальнейшей работы с поставщиками. Примеры.

 

 

 5. Мониторинг, оценка поставщиков.
  • Критерии выбора поставщиков.
  • Протокол оценки (выбора) поставщиков.
  • Реестр одобренных поставщиков по результатам мониторинга.
  • Определение категории поставщиков.
  • Степень управления и работы с поставщиками.
  • Анализ требований.

Практикум: «Оценка поставщиков».

 

 

 6. Риски организации поставок в условиях санкций.
  • Метод FMEA-анализа.
  • Шкалы значимости, вероятности возникновения, вероятности обнаружения. Оценка надежности поставщиков
  • Разработка плана мероприятий по сокращению рисков.

Практикум: «Разработка диаграммы Иссикавы для определения причин рисков».

 

Практикум:  «Идентификация, оценка, анализ, часто встречающихся рисков поставщиков с использованием FMEA-анализа». 

 

 

 

 7. Аудит поставщика.
  • Виды аудитов.
  • Требования к поставщику, разработка опросного листа.
  • Технология и принципы проведения аудита поставщика.
  • Полномочия и ответственность сторон, принимающих участие в аудите. Отчётность по результатам аудитов.

 

Практикум: «Работа с чек-листом. Диагностическая оценка поставщика в соответствии с требованиями стандартов, специализированных требований для предприятия».

 

 

 

 

Теги

отдел качестваотдел технического контроля